Raben logo
csm_BCM_c7313a4854.jpg

People
With Drive

Управління

безперевністю бізнесу

Безпека в нашому ДНК!

comprehensive_process_management_icon.svg

Періодичні огляди системи

daily_conections_copy_icon.svg

Безперервність операцій

dedicated_customer_services_icon.svg

Швидкість та прозорість інформації

flexibility_with_variable_volumes_icon.svg

Перевірені процедури реагування у кризових ситуаціях

  • comprehensive_process_management_icon.svg

    Періодичні огляди системи

Item 1 of 4

Управління ризиками та безперервність управління процесами  

Незалежно від сфери своєї діяльності кожна організація ризикує зіштовхнутися з подіями, що можуть призвести до збитків або навіть до припинення діяльності. Так само будь-який бізнес може опинитися у кризових ситуаціях, спричинених різними внутрішніми (працівники, операційні процеси) або зовнішніми чинниками (постачальники, замовники, конкуренти, випадкові події).

Ми готові до таких ситуацій, непохитно віримо в девіз: сподівайтесь на краще, очікуйте гіршого.

Управління ризиками (ERM)

Ми впровадили комплексну систему управління ризиками, основними завданнями якої є:

  • захист життя та здоров'я людини;
  • захист власності Групи та її операційного потенціалу;
  • захист інтересів усіх зацікавлених сторін;
  • захист нашої репутації.

В рамках системи ERM ми розробили методологію ідентифікації та оцінки ризиків, визначили рівні можливих результатів та ймовірностей настання конкретних подій на рівні Групи та її окремих компаній. Ми постійно визначаємо, описуємо та оцінюємо ризики, а також впроваджуємо механізми контролю за ризиками.

Ми регулярно переглядаємо систему та гарантуємо, що вона працює.

Управління безперервністю бізнесу (ВСМ)

Система управління безперервністю бізнесу (Business Continuity Management: BCM) – це система, призначена для того, щоб організація продовжувала функціонувати та забезпечувати ефективне обслуговування клієнтів навіть у разі будь-яких відхилень.

Ми створили та впровадили групову політику, що містить детальні плани для кожного з елементів системи. Плани надзвичайних ситуацій перевіряються регулярно, принаймні один раз на рік, що дозволяє нам вдосконалювати систему. Крім того, для забезпечення ефективного обслуговування процесів вся документація стала частиною інтегрованих систем управління, що підлягають регулярним переглядам та аудитам.

Ми намагаємось діяти таким чином, щоб убезпечити наші послуги від негативного впливу випадкових подій та зовнішніх факторів.